Die Versicherungsbranche bricht zusammen

Die Versicherungsbranche bricht zusammen

Principles: So navigieren Sie Ihr Vermögen durch große SchuldenkrisenDie Versicherungsbranche bricht angesichts der Todesfälle durch den Covid-„Impfstoff“ und der massiven Investitionsverluste zusammen

Versicherungsbranche – Schätzungen gehen davon aus, dass die Versicherungsbranche durch das Wuhan-Coronavirus (Covid-19) und die Operation Warp Speed Verluste in Höhe von fast 1 Billion Dollar erlitten hat.

Zusammen mit den Ansprüchen, die für all diese „überzähligen Todesfälle“ ausgezahlt werden, und den Verlusten aus den Anlageportfolios geht Peter Halligan davon aus, dass sich die Verluste in der gesamten Versicherungsbranche auf etwa 911 Milliarden Dollar belaufen.

„Der durchschnittliche Wert einer Lebensversicherung beträgt 168.000 Dollar, die zusätzlichen Todesfälle belaufen sich auf 560.000 in drei Jahren, und die Hälfte der Amerikaner hat irgendeine Form von Lebensversicherung“, schreibt Halligan zu seinen Zahlenschätzungen.

„Gehen wir vereinfachend davon aus, dass die Hälfte der zusätzlichen Todesfälle versichert war.
168.000 Dollar mal 280.000 Todesfälle mal 3 Jahre = rund 141 Milliarden Dollar. Ich nehme nur ein Drittel dieser Zahl für die Versicherungsauszahlungen im Kalenderjahr 2022 = 47 Milliarden Dollar“.

(Verwandt: Der Lebensversicherungsriese OneAmerica sagt, dass die Todesfälle seit dem Start der Operation Warp Speed um mehr als 40 Prozent gestiegen sind).

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Wird die Lebensversicherungsbranche die anhaltenden Auswirkungen der Covid-„Impfung“ mit Verletzungen und Todesfällen überleben?

Wie jedes andere gut geführte Unternehmen versuchen auch Lebensversicherungsunternehmen, ihre Aktiva und Passiva aufeinander abzustimmen.

„Das bedeutet, dass die Fälligkeitsleiter der versicherungsmathematisch ermittelten Todesfälle pro Jahr beispielsweise mit festverzinslichen Wertpapieren (idealerweise Nullkupon-Anleihen) abgestimmt werden sollte, die mindestens den jährlich erwarteten Todesfällen in der Zukunft entsprechen“, sagt Halligan.

Auf dieser Grundlage wird der Nennwert der Lebensversicherungspolicen in den Vereinigten Staaten auf etwa 3,29 Billionen Dollar geschätzt. Es gibt einige Unbekannte bei den Zahlen, daher diese Schätzungen, aber dies soll eine grobe Einschätzung sein.

Im Jahr 2019 verfügten die 25 größten Lebensversicherer in den USA über Vermögenswerte im Gesamtwert von rund 5,2 Billionen US-Dollar. Diese legten in den Jahren 2020 und 2021 leicht zu, gefolgt von einem deutlich größeren Wertzuwachs im Jahr 2022.

Wenn die Lebensversicherungsunternehmen in diesem Jahr an der alten Aufteilung des Portfolios in 60/40 Aktien und Anleihen festhielten, verloren sie 60 Prozent ihrer Bestände sowie 20 Prozent ihrer S&P 500-Bestände und 10 Prozent ihrer 40-prozentigen Anleiheportfolios, was etwa 16 Prozent oder ein Sechstel ihrer Anlageportfolios ausmacht.

„Ein Sechstel der 5,2 Billionen, die das Vermögen der 25 größten US-Lebensversicherungsgesellschaften ausmachen? Rund 870 Milliarden Dollar“, erklärt Halligan. „Kombiniert man das mit nur einem Drittel der auf drei Jahre geschätzten Auszahlungen aus Lebensversicherungen in Höhe von 41 Milliarden Dollar, erhält man rund 911 Milliarden Dollar.“

Das ist eine gewaltige Summe, die als direkte Folge des Chaos, das mit der Betrugsdemie einherging, verloren gegangen ist, vor allem durch die „Impfstoffe“ gegen das Wuhan-Coronavirus (Covid-19).

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In zahlreichen Kommentaren zu Halligans Artikel wurde darauf hingewiesen, dass Lebensversicherungsgesellschaften per Gesetz nicht in die Aktienmärkte investieren. Wenn dies der Fall ist und es auch keine Investitionen in Immobilien gibt – nur in festverzinsliche Wertpapiere -, dann sollte laut Halligan die Zahl von 16 Prozent Verlust auf etwa 10 Prozent Verluste oder etwa eine halbe Billion Dollar reduziert werden.

„Mir scheint, ich habe das irgendwo gelesen … ‚Spart euch nicht Schätze auf der Erde, wo Motten und Rost sie verderben und Diebe einbrechen und stehlen …'“, schrieb ein anderer. „Vergewissern Sie sich, dass Ihre primäre Lebensversicherungspolice nicht von dieser Welt ist oder von ihr abhängt“.

Ein anderer fragte, warum die Lebensversicherungsgesellschaften „nicht die Alarmglocken läuten lassen“, woraufhin ein anderer vorschlug, dass diese Alarmglocken mit jedem vierteljährlichen Gewinnbericht kommen.

„Außerdem haben sie den Grund ganz heimlich in Kauderwelsch versteckt, so dass ihn niemand verstehen kann. Natürlich täuscht das nicht die aufmerksamen Menschen, die aufgepasst haben. Die Versicherungsgesellschaften werden dies dadurch kompensieren, dass sie einfach ihre Tarife drastisch anheben. Das LETZTE, was sie tun werden, ist, mehr Geld für die Leute zu verlangen, die den „Klotz am Bein“ haben.

Quelle: https://www.naturalnews.com/2023-03-03-insurance-crumbling-covid-vaccine-deaths-investment-losses.html

 

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